Wybieram polskie 2026: BODZIO

Jak definiują Państwo pojęcie patriotyzmu gospodarczego i jakie znaczenie ma promowanie tej idei?

Jest to szerokie zagadnienie, obejmujące całe spektrum działań. Jesteśmy firmą rodzinną z wyłącznie polskim kapitałem. To najlepszy dowód na to, jak ważne jest to dla nas zagadnienie. Poza tym, działamy przede wszystkim na rodzimym rynku, a nasza oferta adresowana jest głównie do polskiego klienta. To ma ogromne znaczenie nie tylko w budowaniu polskiego kapitału, ale także w zwiększaniu świadomości naszych klientów, którzy mogą nabywać meble od polskiego producenta, a wydane przez nich pieniądze, które pozostają w kraju, w sporej części przeznaczane zostają także na tworzenie nowych miejsc pracy.

Jakie działania mogą wspierać realizację tych zasad?

Kluczowe jest promowanie polskich produktów i usług. Są one ciągle bardziej atrakcyjne cenowo od tych zagranicznych, a przy tym zapewniają równie wysokie standardy jakościowe. Istotne jest, aby klient miał możliwość swobodnego wyboru, wiedząc jednocześnie, że kupując polskie produkty wzmacnia naszą gospodarkę i jej konkurencyjność. Rozwiązaniem jest na przykład znakowanie produktów specjalnymi kodami. Dzięki nim klienci mają pełne rozeznanie o pochodzeniu produktów i łatwo mogą wybrać polskiego producenta czy dostawcę.

Kapitał polski czy zagraniczny? Czy jego pochodzenie ma dzisiaj jakiekolwiek znaczenie dla klienta, a jeśli tak, to jakie?

Kapitał narodowy powinien być traktowany priorytetowo. To przecież od jego kondycji i wpływu na krajową gospodarkę zależy nie tylko jej siła, ale szeroko pojmowane bezpieczeństwo Polski. Pochodzenie finansowania staje się coraz istotniejsze przy wyborze konkretnych produktów przez klientów, którzy mają świadomość, że to nie jest tylko sprawą gustu czy ceny, ale niesie bardziej dalekosiężne skutki, jak utrzymanie miejsc pracy czy zachowanie obowiązku podatkowego.

Jak kształtuje się obecnie pozycja marki BODZIO na rynku?

Jak wspomniałem, koncentrujemy się przede wszystkim na rynku krajowym, gdzie od ponad czterech dekad budujemy swoją pozycję. Sprzedaż eksportową prowadzimy na znacznie mniejszą skalę. Rynki zagraniczne pozostają w tle naszej krajowej ekspansji. Bezspornie jesteśmy kojarzeni przez klientów jako polski producent mebli z ogromnym doświadczeniem i cenionym asortymentem. Nasza rynkowa pozycja w Polsce jest ugruntowana i stabilna. Marka BODZIO na trwałe zakorzeniła się w świadomości klientów, którzy cenią nas nie tylko za oferowane produkty, ale także za to, że jesteśmy rodzimą, rozpoznawalną firmą, która cieszy się ogromnym zaufaniem.

Jakie czynniki zdecydowały o Państwa pozycji niekwestionowanego krajowego lidera w branży?

Wiele elementów miało na to wpływ. Przede wszystkim jest to efektem wieloletniej, konsekwentnej pracy, która w połączeniu z optymalnie dobieraną strategią rozwoju, stała się przysłowiowym kołem zamachowym dla naszej firmy. Czas ten wykorzystaliśmy na budowanie własnej tożsamości, promowanie marki, wzmacnianie konkurencyjności i tworzenie klimatu zaufania wśród klientów. Doświadczenie, które dzięki temu zdobyliśmy wspiera nasze działania w dalszym rozwoju firmy i okazuje się nieocenione podczas podejmowania kluczowych decyzji.

Jak ocenia Pan dalsze możliwości rozwojowe spółki przez pryzmat pierwszego półrocza bieżącego roku?

Na jednoznaczne deklaracje jest jeszcze zbyt wcześnie, ale zachowujemy uzasadniony optymizm, że najbliższe miesiące potwierdzą, że ciągle jesteśmy w fazie rozwojowej. Inwestycje, które realizujemy zgodnie z przyjętym harmonogramem, w połączeniu ze stabilnym poziomem sprzedaży, dają solidne prognozy na to, że rok 2026 okaże się całkiem obiecujący. Niezależnie od tego, na bieżąco monitorujemy rynek i wszystkie procesy, które mogą mieć wpływ na nasze dalsze funkcjonowanie. Kierunkiem rozwoju pozostaje dalsza ekspansja na rynku krajowym oraz sukcesywne poszerzanie asortymentu, a celem nadrzędnym jest wzmacnianie naszej konkurencyjności. Ciągle dysponujemy potencjałem, który chcemy w pełni wykorzystać. Jesteśmy dobrej myśli.

Jakie inwestycje udało się Państwu zakończyć w ostatnim czasie, a jakie są w realizacji?

Najważniejszymi były kosztowne budowy nowych, firmowych salonów sprzedaży, zlokalizowanych w różnych częściach kraju, a także modernizacja parku maszynowego ze szczególnym uwzględnieniem urządzeń transportu bliskiego, których zakup stał się wręcz koniecznością przy tak rozbudowanej infrastrukturze fabryki. Obecnie realizujemy, od dawna już zapowiadaną, budowę naszego nowego biurowca, który będzie nie tylko znacznie większy i nowocześniejszy od obecnego, ale także bardziej komfortowy i dostosowany do obecnej specyfiki naszej działalności.

Rozmawiała Magdalena Tułecka